Driving your change

Agile Organisation- und Kulturentwicklung

Wir befinden uns in einer Übergangszeit.
Menschen und Organisationen müssen sich auf eine immer höhere Veränderungsgeschwindigkeit und Komplexität einstellen. Technologischer Wandel, Urbanisation, demographischer Wandel und die immer stärker werdende globale Vernetzung – um nur einige, wenige Megatrends zu nennen – sind die großen Herausforderungen unserer Zeit. Agilität ist die Antwort auf diese Herausforderungen und Komplexität unserer heutigen Welt.

Um ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern, müssen Unternehmen ihre Geschäftsmodelle überdenken; ihre Personalressorts neu aufstellen und ihre IT-Infrastrukturen verbessern. Es gilt, die physische und virtuelle Arbeitsplatzgestaltung zu flexibilisieren und je nach Branche mit Start-ups zu kooperieren. Unternehmen, die jetzt nicht entsprechend handeln, riskieren ihre Zukunftsfähigkeit, denn in der dynamischen und komplexen Wirtschaftswelt der Gegenwart haben starre Organisationsstrukturen keine Chance mehr. Flexibilität ist überlebenswichtig.

Diese Entwicklung steht jedoch im Widerspruch zur Arbeitsweise vieler klassischer Unternehmen, die gerade nicht mit offenen Strukturen und agilen Arbeitsweisen arbeiten. Das bedeutet: Die Digitalisierung wird nicht nur die Geschäftsmodelle ändern, sondern auch Prozesse und Arbeitskultur der Unternehmen müssen sich wandeln. Nur durch experimentelles Handeln und durch schnelles Lernen und Anpassen können Unternehmen in einem komplexen Umfeld erfolgreich bestehen. Bei der Bewältigung dieser großen Herausforderungen unterstützen wir Sie dabei mit unserer Expertise, Leidenschaft und Professionalität als Berater und Coaches.

Jedes Unternehmen muss seinen eigenen Weg finden, agile Praktiken einzuführen und seine Strukturen und Prozesse entsprechend anzupassen. Wenn die Einführung von Agilität in einem Unternehmen scheitert, kann dies damit begründet werden, dass der unverzichtbare Kulturwandel nicht vollzogen wurde. Ein veraltetes Managementdenken ist hinderlich. Agilität erfordert ein positives Menschenbild, einen Rahmen für kreative Prozesse, Vertrauen in die Mitarbeiter, systemisches Denken und die Selbstorganisation der Teams. Agilität braucht das passende Mindset – die richtige innere Einstellung und Überzeugung.

Thorsten Scheller hat in seiner Monografie „Auf dem Weg zur agilen Organisation: Wie Sie Ihr Unternehmen dynamischer, flexibler und leistungsfähiger gestalten“ vier agile Werte dargestellt, die das Fundament für agiles Arbeiten bilden:

  1. Menschen im Fokus: Prozesse und Werkzeuge müssen einwandfrei funktionieren. Sie haben allerdings nur eine dienende Funktion und sollen den Menschen helfen, ihre Aufgaben gemeinschaftlich optimal zu erfüllen und für den Kunden Wert zu schaffen.
  2. Zusammenarbeit mit dem Kunden: Ein Vertrag ist nur die Basis für die zu erbringende Leistung und kann nicht alle Eventualitäten regeln. Er gibt lediglich den Rahmen vor. Die Leistung wird in wertschätzender Interaktion mit dem Kunden nach dessen Wünschen flexibel erstellt.
  3. Leistung statt Dokumentation: Dokumentation soll die Leistung unterstützen, darf aber weder Selbstzweck sein noch der eigenen Absicherung dienen, denn dann würde sie auf einen Mangel an Vertrauen und Verantwortung hinweisen. Kunden kaufen keine Dokumentationen, sondern funktionierende Produkte und Leistungen.
  4. Anpassungsfähigkeit: Einen Plan zu erstellen und eins zu eins umzusetzen, funktioniert nicht in einem komplexen Umfeld, wo Veränderungen der Normalfall sind. Zur Orientierung ist eine Planung im Nahbereich sinnvoll. Sie muss aber flexibel bleiben und geänderten Bedingungen agil angepasst werden können.

Wir verfügen über viele Jahre Erfahrung in der Beratung bei Veränderungsbegleitungen in großen Konzernen und beim Mittelstand und können Sie bei Ihren Projekten daher ideal unterstützen. Der Dreiklang aus prozessualer, struktureller und kultureller Veränderung ist uns bekannt und den damit einhergehenden Herausforderungen und Widerstände stellen wir uns seit vielen Jahren.

Und das macht uns zu wertvollen Partnern.

Unsere Expertise im Einzelnen:

  • Wir sind sehr erfahrene Organisationsentwickler; Experten für Change-Projekte aller Größenordnung.
  • Innovation: Neue Impulse sorgen im Diskurs für echte Neuerungen. Unsere Methoden sorgen für neue Ideen und bringen Sie voran.
  • Wir bringen ganz pragmatische Ideen und Impulse in Ihre Organisation und entwickeln diese zu einer lernenden und selbstorganisierten Organisation weiter. Bei unseren Interventionen setzen wir auf Selbstorganisation, Kreativität und innovative Hebel gepaart mit einer anderen Art der Führung.
  • Durch unsere intensive Auseinandersetzung mit Kunst und Kultur schaffen wir neue Bezüge zu Führung und Organisation.
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